果园集装箱公司召开2026年经济工作会暨第二届十一次职代会、表彰会

  时间：2026-02-13 09:26:58   浏览量：31

        2月11日下午，果园集装箱公司召开2026年经济工作会暨第二届十一次职代会、表彰会，全面回顾2025年工作情况，安排部署2026年重点工作。集团党委委员、重庆港党委副书记、总经理刘世斌出席，公司领导班子成员、中层管理人员、职工代表、先进代表共计120余人参加会议。会议由公司党委委员、常务副总经理张勇主持。

        公司党委副书记、总经理张水平做了题为《锚定新程开好局提质服务勇争先实干为要凝心聚力奋进公司新征程》的经济工作报告。公司党委委员、副总经理方亮传达了集团及重庆港2026年经济工作会精神。

        张水平表示，2025年公司直面国内外复杂环境，深化改革攻坚、聚焦降本增效，在主动服务国家战略与区域经济发展的同时，积极开展对外合作与业务拓展，因地制宜发展新质生产力，深耕企业治理、提升经营效能，确保了生产经营平稳有序推进，实现了“十四五”圆满收官。

        张水平指出，2026年是“十五五”规划开篇布局的关键之年，全体干部职工要锚定工作主线，把思想和行动统一到公司决策部署上来，一要以市场导向，货源攻坚，高站位拓展发展新空间；二要以服务升级，管理提质，高效能保障集装箱生产顺畅；三要以智慧驱动，科技赋能，高能级打造数字港口；四要以基建优化，功能升级，高水平筑牢硬件支撑；五要以改革深化，机制焕新，高标准激发组织活力；六要以底线坚守，责任强化，高要求守护发展生命线；七是以党建统领，融合赋能，高质量书写党建新篇章。

        张水平强调，春节临近，各部门要做好值班值守、安全生产工作，要做好生产组织谋划，奋力拼抢一季度“开门红”。

        会上，刘世斌作总结讲话，他充分肯定了公司2025年所取得的各项成绩，同时，他深刻剖析了公司当前所面临的困难，并就2026年工作提出7点要求：一是要认真传达学习落实集团及重庆港经济工作会议精神。要将思想行动统一到集团、重庆港战略决策上来，做强做优做大主责主业，全面提升核心竞争力和价值创造力。二是坚持市场导向，持续货源攻坚。要持续深化“大客户”战略、“走出去”战略，增强虎口夺食能力，积极培育百万吨级大客户；全力推进“千里轻舟”项目，加大“公转水”力度，拓展“千里轻舟”航线，全力保障锂电池运输；布局建设无水港，加大开发铁路箱“下水”业务，全面推广“一单制”“一箱制”，大力发展散改集。三是坚持管理提升，推动企业治理水平迈向新高度。要系统加强应收账款管理，坚持投资于物和投资于人紧密结合，进一步强化审计、合规、成本、招投标的管理。四是坚持数字转型，强化数智赋能。深入贯彻落实“数智物流集团”发展战略，扎实推进数智化与经营管理深度融合，赋能降本增效、管理提质。五是坚持坚守底线，持续强筑安全环保。要把一线职工安全责任落实到位，不断完善安全管理制度体系，推动安全生产管理模式向事前管理。六是坚持深化改革，持续焕新机制。要抓好风险管控，将税务合规管理深度嵌入业务运营与改革全流程；坚定不移优化用工结构，降低管理人员占比，原则上增人必须实现增效创收；强化网络信息安全管控，落实网络安全的主体责任，完善网络信息安全风险预警监测体系。七是坚持党建统领，持续融合赋能。强化政治引领，持续提升党员干部的政治三力；强化巡视、巡察、审计反馈问题的整改和成果运用；加强队伍建设，严格落实末等调整和不胜任退出，打造高素质专业化人才队伍；巩固拓展深入贯彻中央八项规定精神学习教育成果，常态化开展纪律教育，营造风清气正、干事创业的良好政治生态。

        公司党委副书记、纪委书记、工会主席李勇主持职代会，审议通过了关于2026年工作报告的决议。

        会议号召，全体干部职工在物流集团和重庆港的坚强领导下，凝聚合力，以开拓者的胆识谋篇布局，以奋进者的姿态攻坚克难，以实干者的韧劲深耕主业，以同心者的胸怀携手共进，全力以赴完成年度各项目标任务，奋力实现改革发展新突破，共同开创公司高质量发展更加美好的未来。

        会上，表彰了公司2025年度先进集体、个人，聘任了2026年度首席员工。（通讯员：汤兴伟）